Resultados 2022
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CONTENIDOS
ITD
¿Qué es el Índice de Transformación Digital?
Metodología
Metodología y caracterización de la muestra
Madurez Digital
Midiendo la Madurez Digital & Cultural de los Proveedores Mineros
Resultados
Principales resultados
Estudio 2022
Índice de Transformación Digital de Empresas Proveedoras de la Minería
Con un índice de transformación digital 13 puntos superior a la media del país, el sector minero lidera, junto al retail y comunicaciones, en madurez digital a nivel nacional. Así lo destaca el segundo Índice de Transformación Digital de Proveedores de la Minería (ITD-PM), desarrollado en conjunto por la Corporación Alta Ley, PMG, Aprimin, Minnovex y SAWU.
Índice de Transformación Digital de Empresas Proveedoras de la Minería
Caracterización de la muestra
Mejora del ITD de Proveedores de Minería respecto a 2021
Índice de Transformación Digital de los Proveedores Mineros crece 5 puntos en el último año
Las dimensiones de Tecnología y Cultura explican el crecimiento del ITD
Crece la cantidad de proveedores mineros expertos digitales
La grandes empresas aceleran el crecimiento en madurez digital y agrandan la brecha en relación a las pymes
Los proveedores mineros lideran la TD&C a nivel nacional
Crece el uso de tecnologías móviles y herramientas 4.0
Uso de datos para la toma de decisiones
Principales Conclusiones y Desafíos
Cada plan de TC&D se debe adaptar a la cultura y al entorno de negocios en que se desenvuelve cada empresa.
Para las micro, pequeñas y medianas empresas:
Avanzar en la incorporación de herramientas digitales como parte de la propuesta de valor hacia el cliente minero, en particular las tecnologías 4.0.
Crear planes de desarrollo de líderes digitales al interior de la organización para facilitar la adopción de nuevas tecnologías.
Formalizar el plan de transformación digital con objetivos y plazos concretos.
Para las grandes empresas:
Incorporar cambios en las formas de trabajo apuntando a la flexibilidad y agilidad. Movilizar a la organización (y aprender) con proyectos tempranos de transformación (“speed boats”).
Desarrollar estrategias de trabajo colaborativo con los mandantes mineros. Implementar procesos de co-diseño para facilitar la implementación de soluciones.